MKNT Ganti Pengendali, Dapat Suntikan Modal Rp1,02 Triliun

PT Remitra Global International Tbk (MKNT) · sebelumnya bernama PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk · memasuki babak baru setelah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 14 September 2026 menyetujui enam mata acara strategis. Yang paling mencolok: penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) senilai Rp1,024 triliun, disertai pergantian pengendali dan pembaruan total jajaran Direksi serta Dewan Komisaris. Transaksi ini menjadi bagian dari strategi perseroan untuk memperbaiki kondisi keuangan sekaligus membangun fondasi pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Rincian transaksi

Dana PMTHMETD senilai Rp1,024 triliun berasal dari tiga sumber. Pertama, konversi kewajiban perseroan kepada PT Headwell Bintang Energi Hijau sebesar Rp668 miliar menjadi saham baru. Kedua, konversi kewajiban kepada PT Mantra Capital Persadan sebesar Rp154,925 miliar menjadi saham. Ketiga, injeksi dana tunai: Rp200 miliar dari lima investor independen dan Rp1,5649 miliar dari PT Mantra Capital Persadan.

Sebagai konsekuensi langsung dari PMTHMETD, PT Headwell Bintang Energi Hijau menjadi pengendali baru Remitra Global International, dengan Handoyo Setiawan tercatat sebagai ultimate beneficial owner (UBO). Perseroan menyatakan posisi ekuitas kembali menjadi positif pascapelaksanaan transaksi ini, memberikan ruang bagi operasional dengan struktur permodalan yang lebih sehat.

RUPSLB juga menyetujui perubahan nama perseroan dari PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk menjadi PT Remitra Global International Tbk, serta pembaruan susunan pengurus. Handoyo Setiawan ditunjuk sebagai Komisaris Utama, Erry Firmansyah sebagai Komisaris Independen, dan Idrus Marham sebagai Komisaris. Di jajaran Direksi, Santoso Widjojo menjabat Direktur Utama, didampingi Jehuda Ebenhaezer Winata sebagai Direktur.

Konteks

Sebelum restrukturisasi ini, MKNT menghadapi tantangan keuangan yang berat, tercermin dari ekuitas negatif dan beban kewajiban. Sektor telekomunikasi tempat perseroan beroperasi memang terus berkembang, namun perusahaan individual dapat terjebak dalam tekanan likuiditas jika tidak mengelola struktur modal dengan baik. Konversi utang menjadi ekuitas adalah praktik lazim dalam restrukturisasi korporat, memungkinkan perseroan mengurangi beban bunga dan memperbaiki rasio solvabilitas.

Selain rekapitalisasi, Remitra Global telah menyelesaikan pengambilalihan dua entitas operasional pada 29 Mei 2026: PT Citra Baru Steel (manufaktur baja tulangan) dan PT Radja Udang Malingping (budidaya tambak udang). Langkah ini menandai diversifikasi portofolio bisnis perseroan ke sektor manufaktur dan perikanan budidaya · bidang yang jauh dari telekomunikasi, menunjukkan transformasi fundamental model usaha perseroan.

Apa artinya

Menurut analisis Radar Pasar, pergantian pengendali dan rekapitalisasi sebesar Rp1,024 triliun merupakan sinyal kuat bahwa MKNT tengah menjalani transformasi menyeluruh, bukan sekadar perbaikan tambal sulam. Kembalinya ekuitas ke posisi positif memberikan ruang napas bagi perseroan untuk kembali fokus pada operasional, meskipun tantangan tetap ada dalam eksekusi strategi bisnis baru.

Yang perlu dicermati pemegang saham: pertama, dilusi kepemilikan akibat PMTHMETD berpotensi signifikan, mengingat besarnya modal tambahan dibandingkan kapitalisasi sebelumnya. Kedua, diversifikasi ke manufaktur baja dan budidaya udang membawa risiko dan peluang baru · kesuksesan integrasi kedua entitas operasional akan menentukan kinerja jangka menengah. Ketiga, pergantian total jajaran pengurus menandakan perubahan arah strategis; kredibilitas dan rekam jejak manajemen baru akan diuji dalam implementasi rencana transformasi.

Direktur Utama Santoso Widjojo menyatakan RUPSLB menjadi "awal babak baru Perseroan" dengan "fondasi kokoh untuk melangkah maju". Ke depan, perseroan akan memprioritaskan pelaksanaan aksi korporasi, memperkuat kinerja anak usaha, serta mengeksplorasi kegiatan usaha baru yang dapat memberikan nilai tambah.

Secara umum, investor sebaiknya memantau laporan keuangan kuartalan berikutnya untuk melihat dampak nyata restrukturisasi terhadap neraca dan kinerja operasional, serta perkembangan integrasi bisnis baja dan budidaya udang ke dalam strategi korporat yang lebih luas.