PTPN III Pangkas 50 dari 69 Entitas Bisnis Jadi 19 pada Akhir 2026

PT Perkebunan Nusantara III (PTPN III) tengah menjalankan restrukturisasi korporasi berskala besar dengan menargetkan pemangkasan jumlah entitas bisnis dari 69 menjadi hanya 19 entitas pada akhir tahun 2026. Program transformasi struktural ini merupakan arahan langsung dari Presiden Prabowo Subianto dan pemegang saham, dengan tujuan menyederhanakan organisasi dan memfokuskan pada bisnis inti.

Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama PTPN III Iswahyudi menyampaikan dalam rapat dengar pendapat bersama Komisi VI DPR RI, Senin (6/7), bahwa perampingan 50 entitas usaha ini akan dilakukan melalui berbagai skema termasuk penggabungan sejumlah entitas, roll up, hingga likuidasi beberapa perusahaan. Target penyelesaian ditetapkan pada Desember 2026.

Rincian Program Restrukturisasi

PTPN III menyiapkan lima aksi korporasi utama yang akan dijalankan sepanjang 2026. Pertama, penyelesaian konsolidasi bisnis gula BUMN dengan menggabungkan tiga entitas bisnis gula menjadi satu perusahaan di bawah PT Sinergi Gula Nusantara (SGN).

Kedua, pemurnian bisnis grup (shareholder settlement) pada sektor kelapa sawit. Seluruh pengelolaan lahan sawit seluas 570 ribu hektare akan dipusatkan di bawah PTPN IV atau PalmCo. Iswahyudi menjelaskan, sekitar 200 ribu hektare lahan sawit saat ini masih dimiliki PTPN I tetapi dikelola PTPN IV melalui kerja sama operasi (KSO). Melalui restrukturisasi ini, kepemilikan dan pengelolaan diharapkan berada dalam satu entitas, sehingga seluruh pengelolaan sawit dari hulu ke hilir akan dilakukan di bawah PalmCo.

Pemurnian serupa juga dilakukan pada sektor tebu. Sekitar 69 ribu hektare lahan tebu yang saat ini masih dimiliki PTPN I, namun produksi dan pengelolaannya dilakukan oleh SGN, akan dipusatkan kepemilikan dan pengelolaannya di bawah SGN.

Ketiga, menjalankan program operational excellence untuk tiga komoditas marginal: karet, teh, dan kopi, yang secara operasional maupun keuangan memerlukan program turnaround.

Keempat, pelepasan aset yang berkaitan dengan program nasional seperti pembangunan jalan tol dan infrastruktur ketenagalistrikan. Kelima, mempercepat hilirisasi dan ekstensifikasi komoditas perkebunan agar produk tidak berhenti pada bahan baku, dengan fokus pada kelapa sawit, kelapa, tebu, hingga pala.

Konteks Konsolidasi Holding Gula

Restrukturisasi bisnis gula PTPN sejalan dengan rencana pemerintah membentuk holding gula nasional. Sebelumnya, Kepala Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara Dony Oskaria menyatakan pemerintah akan menggabungkan PT Rajawali Nusantara Indonesia (ID FOOD) dengan PT Sinergi Gula Nusantara (SGN). Konsolidasi tersebut ditargetkan selesai pada semester II dan akan membentuk satu holding pabrik gula yang menguasai sekitar 60% pasar gula nasional.

Merger ini dirancang agar SGN berfokus sebagai perusahaan agrikultur dan manufaktur komoditas gula serta tanaman lainnya, sedangkan ID FOOD akan difokuskan sebagai perusahaan perdagangan pangan.

Apa Artinya

Restrukturisasi masif ini mengindikasikan komitmen serius PTPN III untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan. Implikasinya, pemangkasan lebih dari 70% entitas bisnis berpotensi mengurangi kompleksitas manajemen, biaya overhead, dan tumpang tindih operasional.

Pemurnian kepemilikan dan pengelolaan aset-khususnya 570 ribu hektare sawit di PTPN IV dan 69 ribu hektare tebu di SGN-diharapkan dapat memperjelas akuntabilitas dan meningkatkan produktivitas. Konsolidasi ini juga memperkuat posisi PTPN sebagai pemain utama di sektor perkebunan nasional.

Perlu dicermati adalah eksekusi program operational excellence pada komoditas marginal (karet, teh, kopi), yang menjadi kunci apakah turnaround dapat berhasil. Selain itu, sinergi dengan pembentukan holding gula nasional yang menguasai 60% pasar berpotensi memperkuat daya tawar dan stabilitas pasokan gula domestik, meski tantangan integrasi pasca-merger perlu dikelola dengan baik.

Secara keseluruhan, transformasi struktural ini mencerminkan upaya mendasar untuk memposisikan PTPN III sebagai entitas yang lebih ramping, fokus, dan kompetitif di tengah dinamika industri perkebunan nasional.